5月3日，信丰物流2025年第二季度座谈会在总部11楼多功能会议厅举行，40多家网络分公司负责人代表及总部部分职能部门负责人共计60余人齐聚一堂参加会议。本次会议围绕“提质增效、行稳智远”发展主题，旨在通过深入探讨进一步寻找提升业绩和服务质量的新方法，为实现全年业绩增长目标提供有力支撑。
会议伊始，公司董事长徐俊斌做开篇讲话。徐董首先对上一季度全网在营运工作取得的成效表示肯定。随后，徐董对重大网络建设项目的进展展开介绍，并表示这一系列重大投入举措的实施落地也将进一步为信丰网络的发展作出积极贡献。
公司执行董事张泽林、营运部总经理兼浙江区总经理吕国彬、直营事业部总经理彭修奎以及拓展部总经理沈孟均依次进行会议发言，对2025年第一季度的工作进行了细致阐述。他们从不同维度分析了网络业绩增长及服务提升工作中的亮点与不足，同时提出直面当前行业价格竞争激烈、客户需求多元化等挑战时，既要守住存量市场，更要通过主动转变思维、主动优化服务细节、主动协同全网资源进行主动作为开辟市场发展新局面。
随后的分公司发言交流环节，各分公司代表结合自身实际运营情况，就如何提升业绩和服务水平展开深入讨论。大家纷纷表示，将从优化配送流程、加强员工培训、提升客户响应速度等多方面入手，不断提升服务质量，增强客户满意度。同时，代表们还分享了各自在市场开拓、成本控制、团队管理等方面的成功经验，为其他分公司提供了有益借鉴。
（座谈会参会人员集体合影）
会议尾声，徐董在总结发言指出，分公司从一线和市场中带来的意见很重要也很宝贵，感谢大家“用心用脑”积极参与座谈会的探讨，将市场上见到和使用到的方法进行分享，对全网的发展起到了推动作用。公司高度重视各分公司提出的意见和建议，将结合大家关心的重点议题开展持续的调研作出适应市场的适时调整。我们在持续关注市场开发业务的同时，还要将人员关怀、团队建设等一系列培训落到实处，以行动切实促进网络的可持续健康发展。此次座谈会既是沉淀经验的“复盘场”，更是点燃下半场战役的“烽火台”。会议不仅为各分公司提供了一个交流与合作的平台，也进一步明确了公司在第二季度的工作方向和重点。信丰全网将以此次会议为契机，持续优化服务流程，提升运营效率，不断提升市场竞争力，向着全年业绩增长的目标稳步迈进。
